5
(9)

تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه در صنعت لاستیک مانند سایر صنایع از اهمیت بسیاری برخوردار است. واحد تحقیق و توسعه شرکت ولکان صنعت سپاهان با بیش از دو دهه تلاش مستمر با بهره گیری از تیم فنی به شکل جدی و رسمی جهت ارتقا سطح کیفی و خدماتی برای کلیه ی مشتریان داخلی و خارجی همت گمارده است. این واحد نقش بسیار مهمی در تغذیه تکنولوژی، موفقیت کاری و استقامت کسب و کار این شرکت دارد. این واحد با دستیابی به دانش جدید درباره ی محصولات، فرآیندها و به کارگیری دانش برای ایجاد محصولات و فرآیندهای جدید توسعه یافته است و نیازهای مشتریان را پوشش می دهد.

تحقیق و توسعه در صنعت لاستیک مانند سایر صنایع از اهمیت بسیاری برخوردار است. واحد تحقیق و توسعه شرکت ولکان صنعت سپاهان با بیش از دو دهه تلاش مستمر با بهره گیری از تیم فنی به شکل جدی و رسمی جهت ارتقا سطح کیفی و خدماتی برای کلیه ی مشتریان داخلی و خارجی همت گمارده است. این واحد نقش بسیار مهمی در تغذیه تکنولوژی، موفقیت کاری و استقامت کسب و کار این شرکت دارد. این واحد با دستیابی به دانش جدید درباره ی محصولات، فرآیندها و به کارگیری دانش برای ایجاد محصولات و فرآیندهای جدید توسعه یافته است و نیازهای مشتریان را پوشش می دهد.

تحقیق و توسعه تاثیر مستقیم بر بهره وری، کیفیت و افزایش سطح استاندارد و دیگر عواملی که در رقابت بین سازمان ها موثر هستند، دارد.

اهداف واحد تحقیق و توسعه شرکت

  • ارتقای سطح کیفی محصولات
  • توسعه محصولات جدید
  • ارتقای سطح تکنولوژی
  • بهبود و بهینه سازی فرآیندهای تولید
  • کشف ایده های جدید و انجام نوآوری
  • درک و پاسخ به نیازمندهای مشتریان
  • و …

علم و فناوری در خدمت طبیعت

آزمایشگاه های مجهز به تکنولوژی پیشرفته، نمونه برداری که از پروتکل استفاده شده توسط مشتریان پیروی می کند، نمونه های متفاوت هر ماه آزمایش می شود و این یک قانون طلایی است: تجزیه و تحلیل کیفیت در هر مرحله از تولید. این فقط اندکی از تضمین کیفیت ولکان است. این شرکت به طور کامل بر بهبود کیفیت و ایجاد محصولات جدیدی متمرکز است که نیازهای مشتریان را تامین می کند. سرمایه گذاری با این هدف در این بخش بی نظیر است.

برای ولکان، رهبری بازار به معنای مسئولیت بیشتر است: کیفیت لاستیک تولید شده از اهمیت زیادی برخوردار است. در دهه 1990، ولکان به چالش کشیده شد و تهدیدات را به فرصت تبدیل کرد. دارایی اش را در نصب واحد تولید مجهز به آخرین فناوری سرمایه گذاری کرد و استراتژی سرمایه گذاری مداوم در کیفیت و تحقیق و توسعه را به تصویب رساند، که شامل سرمایه گذاری سالانه مالی در تحقیق و توسعه و خیلی بیشتر در تجهیزات و فرایندها می باشد.

با توجه به پیشرفت های علمی و تکنولوژیکی بی سابقه در این بخش و رویکرد سختگیرانه در بهبود مداوم در این حوزه و کیفیت لاستیک، مشتریان، امروز هر تضمینی از عملکرد، منظر و کیفیت مرتبط با ولکان را دارند. بخش تحقیق و توسعه بخشی از استراتژی جهانی شرکت است. هدف آن اعتبار علمی فرایندهای تولید، افزایش دانش در رابطه با تعامل پلیمر و بهبود کیفیت تولید لاستیک است.

مدیریت کیفیت جامع ولکان به تولید لاستیک با کیفیت مختص شده است.بنابراین، کیفیت ولکان شامل هماهنگی یک سیستم مدیریت مجتمع در رشته ها و واحدهای مختلف می شود. یک تیم ویژه، تمام فعالیت های نظارت و ارزیابی محصول را هماهنگ می کند، تا حصول اطمینان از نیازهای مشتری و بهبود فرایندها فراهم شود.

تعهد قوی به کیفیت و تحقیق و توسعه شامل نوآوری های فنی بسیار مهمی در برنامه ایمنی می شود. گرچه ولکان تنها نیست، ارتباط نزدیکی با تامین کنندگان دارد، مواد خام را که با دستورالعمل تولید لاستیک بین المللی مطابقت دارد، تهیه می کند و پرونده هایی دارد که به مدت 3 دهه به شناسایی و انتخاب بهترین مواد با کیفیت دست یافته است. مدیریت یکپارچه از زنجیره ارزش، از خرید مواد خام، نگهداری آنها، تولید و بهینه سازی همه محصولات، با این واقعیت که به طور مستقیم در کشورهای مختلف حضور دارد، اجازه می دهد که منابع گوناگون استفاده شود و کنترل مواد خام جریان می یابد.

ولکان پیشرو در کنترل کیفیت سختگیرانه در هر مرحله از تولید است، که با پیشگیری با کیفیت بهتر شروع می شود. تحت قوانین بین المللی تولید لاستیک.

فرهنگ نوآوری

تعهد قوی به تحقیق و توسعه، همراه با سرمایه گذاری عمده در نوآوری، موجب گسترش دانش در مورد لاستیک و افق های جدیدی شده است. با هدف ایجاد کاربردهای جدید برای لاستیک، محصولات جدید و بازارهای جدید، ولکان تحقیقاتی مبتنی بر بازار را برای لاستیک، یک بخش متشکل از کل شرکت و تمام محصولات ایجاد کرده است. اخیرا توجه خاصی به تمامی بخش های صنعت شده است. در مورد نوآوری محصولات لاستیکی، برخی از جدیدترین پروژه ها شامل، مطالعه در مورد نقش لاستیک ها درکاهش تعطیلی صنعت معدن، مطالعه بر معیارهای کیفی جدید در محصولات، که هدف آن پیدا کردن تصویری داخلی از کیفیت، و درک روشنی از عملکرد آنها است؛ با بهینه سازی انواع جدید مواد و توسعه فن آوری های جدید بهبود قابل توجهی از نظر کیفیت ایجاد می شود. فرهنگ سازمانی به سوی نوآوری و ایجاد ارزش توسط همه کارکنان شرکت انجام می شود، همانطور که با موفقیت یک برنامه نوآوری داخلی به اثبات رسیده است. این ابتکار عمل در سال 2010 با هدف به اشتراک گذاشتن
ایده ها در زمینه فرایندهای تولید، روش ها و ایجاد محصولات و فرآیندهای جدید آغاز شد. با سرمایه گذاری در کیفیت، تحقیق و توسعه و نوآوری، پیشرفت هایی که طی چند سال گذشته دیده می شود، باعث بهبود قابل توجه کیفیت لاستیک شده است.

 

مطالب مرتبط

لاینر بالمیل
بالمیل کانتینیوس
سگمیل

چقدر این پست مفید بود؟

روی یک ستاره کلیک کنید تا به آن امتیاز دهید!

میانگین امتیاز 5 / 5. شمارش آرا: 9

No votes so far! Be the first to rate this post.

آخرین مطالب